La mission consistait à répondre au besoin organisationnel du client de gérer certaines redondances découlant de la réorganisation de l’entreprise. Notre équipe a mené une activité complète de consultant en main-d’œuvre et en emploi afin d’évaluer les éléments critiques et les risques potentiels liés à la réorganisation et a proposé des solutions potentielles afin de minimiser les risques liés à l’emploi.
