Case history

Des affaires de gestion ordinaire, mais aussi de réorganisations, de restructurations et de fusions et acquisitions, de toute taille, dans tous les secteurs d’activité.

Quelques affaires traitées par De Luca & Partners

Typologie: Fusions et acquisitions/Opérations extraordinaires Secteur: Énergie

Objet

De Luca & Partners a assisté l’un des principaux opérateurs énergétiques en Italie dans le cadre de l’acquisition de 70 % du capital social de la société cible.


Conseils fournis

L’opération a débouché sur l’acquisition du contrôle exclusif de la part de la société et la consolidation de sa position dans les services énergétiques. Notre Cabinet s’est vu confier la mission d’apporter son assistance dans le cadre de ladite acquisition, se livrant, à de tels effets, aux activités de vérifications préalables (Due Diligence) nécessaires concernant la société cible, afin d’évaluer les aspects critiques et les risques associés à l’opération et d’établir les lignes directrices stratégiques du plan de restructuration au terme de l’acquisition.

En savoir plus
Typologie: Fusions et acquisitions/Opérations extraordinaires Secteur: Pharmaceutique

Objet

assistance au profit du fonds de Private Equity lors de la phase d’acquisition d’une société pharmaceutique active dans le secteur de la conception et de la réalisation de campagnes d’information scientifique sur les médicaments pour le compte de tiers.


Conseils fournis

L’opération a comporté l’analyse et la résolution de thématiques délicates en matière de passation de marchés et de fourniture de travail, déterminantes, aux fins de l’étude, de la faisabilité de l’opération. Parmi les thématiques abordées, les contrats à terme et la possibilité de déroger aux limites numériques maximaux autorisés par la convention collective nationale applicable, dans la passation de contrats de l’entreprise, ont revêtu une importance particulière.

En savoir plus
Typologie: Fusions et acquisitions/Opérations extraordinaires Secteur: Marketing numérique

Objet

Réorganisation d’entreprise de la filiale italienne dans le cadre d’un processus ayant impliqué toutes les filiales un groupe international opérant dans le domaine des technologies au service du marketing numérique.


Conseils fournis

Le Cabinet a assisté la Société cliente, en ce qui concerne la filiale italienne, dans le cadre de la réorganisation d’entreprise, laquelle a comporté environ 170 licenciements au niveau mondial. L’opération, dans son ensemble, a concerné en particulier, au-delà de l’Italie, les filiales du groupe suivantes : Grande Bretagne, Pays-Bas, Allemagne, France, Espagne, Danemark, Pologne, Israël, Australie, République chinoise, Brésil, Argentine, Mexique, États-Unis d’Amérique, Canada et Philippines, et elle a comporté des activités importantes de coordination entre les professionnels intervenant dans les différents pays.

En savoir plus
Typologie: Contentieux du droit du travail Secteur: Technologies numériques

Objet

De Luca & Partners a assisté une multinationale spécialisée dans les technologies numériques, dans le cadre d’une procédure judiciaire entamée par l’ancien Administrateur délégué et Directeur général révoqué en tant qu’administrateur et licencié de son poste de salarié pour juste cause, en rapport avec une fraude subie par la Société à hauteur d’environ 2 000 000 euros, et pour cause de négligence du Directeur général.


Conseils fournis

Notre Cabinet a introduit une action en dédommagement à l’encontre de l’ancien Administrateur délégué, afin d’obtenir l’indemnisation des dommages subis en raison des conduites indélicates attribuées à ce dernier, à l’origine de sa révocation et de son licenciement.

En savoir plus
Typologie: Contrat d’agence Secteur: Conception de mobilier

Objet

Le Cabinet a assisté une entreprise italienne leader dans la production et la vente de produits de design de haute qualité tels que les compléments pour la maison, à l’occasion de la réorganisation de la chaîne de vente, par le biais de la résolution de différents contrats d’agence.


Conseils fournis

En particulier, le Cabinet a analysé la faisabilité de chacune des résolutions des contrats susvisés, identifiant des points à risque et les solutions envisageables pour réduire la responsabilité potentielle et l’impact opérationnel sur le Client. Notre Cabinet a, en outre, assisté la Société cliente dans le cadre des contentieux découlant de la réorganisation dans certains cas individuels.

En savoir plus