La demande du client
Une société leader dans le marché de la production de verre à haute performance avait besoin d’assistance et de conseil pour gérer les aspects sociaux et organisationnels liés à l’urgence Covid‑19, notamment en ce qui concerne la continuité des activités et la protection des salariés.
Notre approche
Le cabinet a adopté une approche intégrée et pragmatique visant à accompagner le client dans l’interprétation et la mise en œuvre des mesures d’urgence. Une attention particulière a été portée à la qualification des absences, à la mise en place du travail flexible et à l’identification des dispositifs de soutien les plus appropriés.
Notre intervention
Nous avons assisté le client dans la mise en place du télétravail et la définition de son cadre réglementaire, dans la gestion des absences (congés, maladie, quarantaine) ainsi que dans l’accès aux dispositifs d’activité partielle (CIGO pour cause d’urgence Covid‑19), y compris la rédaction des communications aux organisations syndicales. Le cabinet a également accompagné la mise en œuvre d’un projet pilote de dépistage sanitaire concernant 101 salariés, dans le respect de la réglementation relative à la protection des données, en préparant la documentation nécessaire.
