Les nouvelles voies. La relève de la garde déjà planifiée à 50 ans environ. De plus en plus de fusions et d’ouvertures vers la participation d’associés « extérieurs »

Les différentes options

Il n’existe pas une voie unique pour planifier un changement de génération. Certains décident par exemple de regarder plus loin que le cercle familial. Ainsi, De Luca & Partners a choisi ces derniers mois d’accueillir de nouveaux associés qui pour la première fois n’appartiennent pas à la famille De Luca, en nommant comme « salary partner » Me Stefania Raviele. « Nous sommes nés comme un cabinet de famille – explique Vittorio De Luca, associé directeur – et la nomination de Me Raviele est un fait inédit mais qui est la conséquence normale, préparée de longue date, de notre approche. L’avenir du cabinet est intrinsèquement lié à la croissance professionnelle de nos collaborateurs ».

Lire la version intégrale publiée sur le journal Il Sole 24 Ore.

La numérisation et la durabilité sont deux des questions au cœur du débat sur les défis que les entreprises devront relever dans un avenir devenu désormais proche. À ce jour, le terme « numérisation » (ou « transformation numérique ») fait encore couramment référence au processus d’introduction des technologies numériques sur le lieu de travail, également appliqué aux outils mis à la disposition des ressources pour effectuer les prestations de travail. Cependant, l’évolution des technologies et des processus identifie de plus en plus le concept de numérisation à une véritable transformation culturelle, méthodologique et managériale du mode d’exécution des activités de travail. La technologie et la transformation numérique sont les principaux outils pour améliorer l’efficacité des entreprises en vue d’optimiser, de simplifier et d’accélérer les processus et, en général, les relations avec toutes les parties prenantes. Parallèlement à ces défis, un deuxième objectif que les entreprises doivent désormais poursuivre et qui influencera leurs stratégies commerciales et leurs choix de gouvernance, est lié aux concepts de « durabilité » et de « développement durable ». L’acronyme ESG, qui signifie Enviromental, Social et Governance, fait référence à toutes les questions environnementales, sociales et de gouvernance d’entreprise que les activités des organisations devraient aborder. Parmi les facteurs à prendre en compte, outre la durabilité environnementale (« facteur E »), figurent des principes tels que l’inclusion et l’intégration parmi les ressources humaines avec des conséquences sur la protection des droits de l’homme (« facteur S »), qui devront tenir compte de variables telles que les relations avec les employés, les systèmes de rémunération et la manière dont la structure organisationnelle de l’entreprise est dirigée (« facteur G »). Sur cette base, il convient de considérer qu’à côté de l’environnement, une gestion des ressources équitable et orientée vers la durabilité ne peut être ignorée.

Notre Directeur associé Vittorio De Luca participera à la seconde édition du « Welfare & HR Summit » organisée par Il Sole 24 Ore le 22 février prochain.

Un événement en ligne pour approfondir toutes les nouveautés sur le marché du travail et leurs impacts sur la gouvernance et la gestion du personnel dans l’entreprise. Une occasion de débats et de dialogue entre experts et institutions, à la lumière de la nouvelle réglementation, pour permettre aux entreprises italiennes de s’organiser pour affronter les défis liés à la pandémie.

LIEU ET HEURE

22 février 2021

15.00 – 18.00 heures

Un événement qui se tiendra dans un lieu spécifique, en live streaming, sur une plateforme permettant la connexion et l’interaction à distance des intervenants.

Cliquez ici pour plus d’infos et pour vous inscrire à l’événement.