La richiesta del cliente
La filiale italiana di un primario gruppo multinazionale operante nel settore energy necessitava assistenza nell’ambito di un articolato programma di riorganizzazione e riassetto aziendale, con particolare riferimento alla gestione delle relazioni industriali e alle negoziazioni con le rappresentanze sindacali.
Il nostro approccio
Lo Studio ha adottato un approccio integrato, volto a supportare il cliente nella definizione del piano di riorganizzazione in coerenza con le strategie globali del gruppo. Particolare attenzione è stata dedicata alla gestione delle dinamiche sindacali e alla predisposizione di un framework giuslavoristico idoneo a sostenere il processo di trasformazione.
Il nostro intervento
Abbiamo assistito il cliente nella strutturazione e implementazione del programma di riassetto, supportandolo nella conduzione delle negoziazioni con le rappresentanze sindacali nazionali e con Confindustria. L’intervento ha consentito di gestire il processo in modo strutturato, garantendo l’equilibrio tra esigenze organizzative e sostenibilità sociale.
