M&A e operazioni straordinarie per HR

De Luca & Partners lavora a stretto contatto anche con numerosi studi legali d’affari, società di private equity e fondi di investimento con i quali è tipicamente coinvolto nella gestione degli aspetti del diritto del lavoro nell’ambito di operazioni di Mergers and Acquisitions (M&A) e/o di ristrutturazione aziendale.

De Luca & Partners, nell’ambito delle operazioni di M&A e ristrutturazione, si occupa dell’attività di due diligence giuslavoristica.

L’attività di due diligence consiste in un’approfondita indagine di ogni profilo giuslavoristico dell’attività di impresa, finalizzata a verificare il rispetto da parte di una società della normativa in materia di lavoro.

In particolare, il lavoro di due diligence ha come scopo primario quello di fornire una descrizione di eventuali criticità – connesse con i profili relativi al diritto del lavoro e concernenti il personale in forza della società target – potenzialmente rilevanti ai fini dell’operazione. L’indagine si orienta, principalmente, a verificare il rispetto delle norme imperative di legge applicabili, dei contratti collettivi e degli eventuali accordi integrativi aziendali.

Tale attività di due diligence si riferisce non soltanto ai rapporti di lavoro subordinato ma anche a ogni altra tipologia di rapporto contrattuale di diversa natura concernente i soggetti che svolgono la propria opera in favore della società in modo continuativo e organico (tra cui lavoratori autonomi, collaboratori occasionali, agenti, prestatori d’opera o di servizi). Particolare attenzione è rivolta, inoltre, all’analisi delle figure che rivestono un ruolo strategico nell’organizzazione aziendale e beneficiano di una remunerazione cospicua (c.d. key managers), e che quindi in caso di irregolarità potrebbero avere un notevole peso nelle negoziazioni.

In ciascuno degli ambiti sopra indicati, il dettaglio dell’analisi arriverà sino alla disamina di aspetti quali anzianità di servizio, trattamento economico complessivo (inclusi stipendio fisso, bonus percepiti e fringe benefit riconosciuti), costo azienda, partecipazione a piani pensionistici, accordi di non concorrenza, coperture assicurative, lavoro straordinario, procedimenti disciplinari.

Case History correlate

30 Dicembre 2019

Supporto giuslavoristico e contrattuale in operazioni di acquisizione nel settore medicale 

Un gruppo internazionale con oltre 80 anni di esperienza nella ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti medicali necessitava assistenza nell’ambito di un’operazione di acquisizione funzionale alla gestione esclusiva della distribuzione, con particolare riferimento agli aspetti contrattuali e giuslavoristici.  

30 Dicembre 2019

Riorganizzazione di divisioni aziendali mediante razionalizzazione di attività e profili professionali 

Una società appartenente a un gruppo internazionale, operante nel settore della produzione e distribuzione di prodotti per la ricerca scientifica e diagnostica, necessitava assistenza nella ristrutturazione di alcune divisioni aziendali attraverso interventi mirati di razionalizzazione delle attività e dei profili professionali.  

30 Dicembre 2019

Ristrutturazione organizzativa delle funzioni Sales & Marketing in contesto internazionale 

Una società operante a livello globale nella produzione e distribuzione di prodotti per la ricerca scientifica e la diagnostica clinica necessitava assistenza nella riorganizzazione delle proprie funzioni Sales e Marketing, attraverso interventi mirati di razionalizzazione delle attività e dei profili professionali.  

30 Dicembre 2019

Supporto giuslavoristico e strategico in operazioni di acquisizione nel settore energy 

Uno dei principali fornitori di energia elettrica in Italia necessitava assistenza nell’ambito dell’acquisizione del 70% del capitale sociale di una società target, operazione finalizzata all’ottenimento del controllo esclusivo e al rafforzamento della propria posizione nel mercato dei servizi energetici.

30 Dicembre 2019

Supporto giuslavoristico e contrattuale in operazioni di acquisizione nel settore farmaceutico 

Un fondo di Private Equity necessitava assistenza nella fase di acquisizione di una società farmaceutica attiva nella progettazione e realizzazione di campagne di informazione scientifica del farmaco per conto terzi, con particolare riferimento alla valutazione delle implicazioni giuslavoristiche e contrattuali dell’operazione.  

30 Dicembre 2019

Gestione della riorganizzazione multinazionale e coordinamento di processi cross-border 

 Una società appartenente a un gruppo internazionale operante nel settore della tecnologia a servizio del digital marketing necessitava assistenza nella riorganizzazione della propria filiale italiana, nell’ambito di un più ampio processo che ha coinvolto numerose giurisdizioni a livello globale.