La richiesta del cliente
Una società operante nel settore dei pagamenti digitali e dei servizi di money transfer online necessitava assistenza nella ristrutturazione della propria business unit italiana, con particolare riferimento a operazioni di razionalizzazione dei profili professionali e alla gestione delle ricadute occupazionali.
Il nostro approccio
Lo Studio ha adottato un approccio strutturato e orientato alla mitigazione del rischio, volto a valutare la fattibilità dell’operazione, a definirne le tempistiche e a individuare le principali aree di criticità. Particolare attenzione è stata dedicata all’individuazione di soluzioni idonee a ridurre l’impatto della riorganizzazione su azienda e lavoratori.
Il nostro intervento
Abbiamo assistito il cliente nella gestione dell’intero processo di ristrutturazione, predisponendo le lettere di licenziamento individuale, supportando le negoziazioni con i legali dei lavoratori e curando la definizione degli accordi con i dipendenti coinvolti per la risoluzione delle relative controversie. L’intervento ha consentito di gestire l’operazione in modo efficace e conforme, riducendo il rischio di contenzioso.
