Case History

Storie di ordinaria gestione, ma anche riorganizzazioni, ristrutturazioni e M&A di qualsiasi grandezza in tutti i settori merceologici.

Case History - M&A e operazioni straordinarie

Alcuni lavori di De Luca & Partners

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Pharmaceutical

Oggetto

Assistenza a gruppo internazionale con 80 anni di esperienza, nella ricerca, nello sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di prodotti medicali per specifici settori, nell’ambito dell’operazione di distribuzione in esclusiva propedeutica all’acquisizione della Società Target.

Consulenza svolta

Lo Studio ha assistito la Società Cliente svolgendo attività di analisi e due diligence avente ad oggetto tutti i contratti di agenzia e di distribuzione in essere presso la Società Target, nonché i rapporti di lavoro con il personale dipendente. 

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Architect and design

Oggetto

Assistenza nel realizzare la ristrutturazione di alcune divisioni aziendali, mediante specifici interventi di razionalizzazione di attività e profili professionali ad azienda appartenente ad un Gruppo internazionale operante nel settore dell’arredamento di lusso.

Consulenza svolta

Lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della citata operazione definendone le tempistiche, individuandone le aree di rischio e le possibili soluzioni atte a ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse ed attività tanto sulla società Cliente quanto dei lavoratori. In tale contesto, lo Studio si è anche occupato della predisposizione delle lettere di avvio ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Life Science and Clinical Diagnostics

Oggetto

Assistenza nel realizzare la ristrutturazione della propria organizzazione Sales e Marketing, mediante specifici interventi di razionalizzazione di attività e profili professionali a società che produce e distribuisce in tutto il mondo prodotti per la ricerca scientifica e diagnostica clinica.

Consulenza svolta

Lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della citata operazione definendone le tempistiche, individuandone le aree di rischio e le possibili soluzioni atte a ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse ed attività tanto sulla società Cliente quanto dei lavoratori. In tale contesto, lo Studio si è anche occupato della predisposizione delle lettere di avvio ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Energy

Oggetto

De Luca & Partners ha assistito uno dei principali fornitori di energia elettrica in Italia nell’acquisizione del 70% del capitale sociale della società Target.

Consulenza svolta

L’operazione ha portato all’acquisizione del controllo esclusivo della società e al consolidamento della sua posizione nei servizi energetici. Al nostro studio legale è stato affidato il compito di supportare la suddetta acquisizione, svolgendo un’accurata Due Diligence sulla società Target al fine di valutare le criticità e i rischi connessi all’operazione e stabilire le linee guida ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Pharmaceutical

Oggetto

Assistenza ad un fondo di Private Equity nella fase di acquisizione di una società farmaceutica attiva nel settore della progettazione e realizzazione di campagne di informazione scientifica del farmaco per conto terzi.

Consulenza svolta

L’operazione ha comportato l’analisi e risoluzione di delicate tematiche in tema di appalto e somministrazione lavoro, determinanti ai fini dello studio di fattibilità dell’operazione. Tra le tematiche affrontate, di particolare rilievo è stata inoltre la disciplina dei contratti a termine e la derogabilità dei limiti numerici massimi consentiti dal CCNL, da parte della contrattazione aziendale.

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Digital Marketing

Oggetto

Riorganizzazione aziendale della filiale italiana nel contesto di un processo che ha interessato tutte le filiali di un Gruppo internazionale operante nel settore della tecnologia a servizio del digital marketing.

Consulenza svolta

lo Studio ha assistito la Società Cliente, per quel che concerne la filiale italiana, nell’ambito della riorganizzazione aziendale che ha comportato circa 170 licenziamenti a livello globale. L’operazione nel suo complesso ha in particolare riguardato, oltre all’Italia, le seguenti filiali del gruppo: Gran Bretagna, Paesi Bassi, Germania, Francia, Spagna, Danimarca, Polonia, Israele, Australia, Repubblica Cinese, ....