Typologie: Relations industrielles

Secteur: Fabricant de produits chimiques


Gestion d’un processus de réorganisation d’entreprise avec fermeture de département et licenciement collectif

La demande du client

Une entreprise de premier plan opérant dans le secteur chimique avait besoin d’assistance dans le cadre d’un processus de réorganisation planifié, visant à la fermeture d’un département et à la gestion des licenciements collectifs qui en découlaient, dans le respect de la réglementation applicable.

Notre approche

Le cabinet a accompagné le client avec une approche structurée et stratégique, afin de garantir une gestion conforme de l’ensemble du processus de réorganisation du point de vue du droit du travail. Une attention particulière a été portée à la planification des activités, à la gestion des relations sociales et au respect des délais et obligations prévus par la réglementation en matière de licenciement collectif.

Notre intervention

Nous avons assisté la société à toutes les étapes de la procédure, de la préparation de la documentation initiale à la gestion des échanges avec les organisations syndicales, jusqu’à la finalisation du processus. Cette intervention a permis de gérer une opération délicate en assurant la conformité et en limitant les risques de contentieux avec les salariés concernés.

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