La demande du client
Une société appartenant à un groupe international, opérant dans la production et la distribution de produits destinés à la recherche scientifique et au diagnostic clinique, avait besoin d’assistance pour la restructuration de plusieurs divisions, notamment à travers la rationalisation des activités et des profils professionnels.
Notre approche
Le cabinet a adopté une approche structurée et orientée vers la prévention des litiges, visant à analyser la faisabilité de l’opération, à en définir les délais et à identifier les principales zones de risque. Une attention particulière a été portée à la réduction de l’impact de la réorganisation sur les salariés et sur l’organisation de l’entreprise.
Notre intervention
Nous avons assisté le client tout au long du processus de restructuration, en préparant les communications nécessaires à l’ouverture de la procédure prévue par l’article 7 de la loi n° 604/1966, en menant les négociations avec les avocats des salariés et en représentant la société auprès des autorités compétentes. L’opération s’est conclue par des accords individuels avec les salariés concernés, sans donner lieu à un contentieux.
