La demande du client
Une société opérant à l’échelle internationale dans la production et la distribution de produits destinés à la recherche scientifique et au diagnostic clinique avait besoin d’assistance pour réorganiser ses fonctions commerciales et marketing, notamment par la rationalisation des activités et des profils professionnels.
Notre approche
Le cabinet a adopté une approche structurée et orientée vers la gestion des risques, visant à analyser la faisabilité de l’opération, à en définir les délais et à identifier les principales zones de criticité. Une attention particulière a été portée à la réduction de l’impact de la réorganisation sur l’entreprise et les salariés.
Notre intervention
Nous avons assisté le client dans la préparation des communications nécessaires à l’ouverture de la procédure prévue par l’article 7 de la loi n° 604/1966, dans la conduite des négociations avec les avocats des salariés concernés et dans la représentation de la société devant les autorités compétentes. L’opération s’est conclue par des accords individuels, sans donner lieu à un contentieux.
