La richiesta del cliente
Una società operante a livello globale nella produzione e distribuzione di prodotti per la ricerca scientifica e la diagnostica clinica necessitava assistenza nella riorganizzazione delle proprie funzioni Sales e Marketing, attraverso interventi mirati di razionalizzazione delle attività e dei profili professionali.
Il nostro approccio
Lo Studio ha adottato un approccio strutturato e orientato alla gestione del rischio, volto a valutare la fattibilità dell’operazione, definirne le tempistiche e identificare le principali aree di criticità. Particolare attenzione è stata dedicata all’individuazione di soluzioni atte a ridurre l’impatto della riorganizzazione sia sull’azienda sia sui lavoratori.
Il nostro intervento
Abbiamo assistito il cliente nella predisposizione delle comunicazioni di avvio della procedura ex art. 7 L. 604/1966, nella gestione delle negoziazioni con i legali dei lavoratori coinvolti e nella rappresentanza dinanzi alle autorità competenti. L’operazione si è conclusa con la sottoscrizione di accordi individuali, senza insorgenza di contenzioso.
