Quelques affaires traitées par De Luca & Partners
Objet
Gestion des aspects sociaux à la suite d’une acquisition dans le secteur numérique
Conseils fournis
Une société leader dans la vente de coupons en ligne, acquise intégralement par un acteur majeur du marché italien des cartes cadeaux, avait besoin d’assistance pour gérer l’ensemble des aspects liés à l’emploi à la suite de l’opération, notamment le transfert des salariés et la gestion des suppressions de postes.
Objet
Assistance en droit du travail dans les opérations de M&A : due diligence et post-acquisition
Conseils fournis
Une société d’investissement globale spécialisée dans les opérations de fusion, acquisition et gestion de sociétés dans divers secteurs avait besoin d’assistance dans le cadre de l’acquisition d’un groupe international, notamment en ce qui concerne les aspects de droit du travail, tant lors de la phase de due diligence qu’après la réalisation de l’opération.
Objet
Restructuration de l’unité italienne par la rationalisation des ressources
Conseils fournis
Une société opérant dans le secteur des paiements numériques et des services de transfert d’argent en ligne avait besoin d’assistance pour la restructuration de sa business unit italienne, notamment en ce qui concerne la rationalisation des profils professionnels et les implications en droit du travail.
Objet
Assistance en droit du travail et contrats dans les opérations d’acquisition du secteur médical
Conseils fournis
Un groupe international disposant de plus de 80 ans d’expérience dans la recherche, le développement, la production et la commercialisation de produits médicaux avait besoin d’assistance dans le cadre d’une opération d’acquisition visant à garantir des droits de distribution exclusifs, avec une attention particulière portée aux aspects contractuels et sociaux.
Objet
Réorganisation de divisions d’entreprise par la rationalisation des activités et des ressources
Conseils fournis
Une société appartenant à un groupe international, opérant dans la production et la distribution de produits destinés à la recherche scientifique et au diagnostic clinique, avait besoin d’assistance pour la restructuration de plusieurs divisions, notamment à travers la rationalisation des activités et des profils professionnels.