Objet
Gestion d’un processus de réorganisation d’entreprise avec fermeture de département et licenciement collectif
Conseils fournis
Une entreprise de premier plan opérant dans le secteur chimique avait besoin d’assistance dans le cadre d’un processus de réorganisation planifié, visant à la fermeture d’un département et à la gestion des licenciements collectifs qui en découlaient, dans le respect de la réglementation applicable.
Objet
Gestion de licenciements collectifs dans le cadre d’un processus de réorganisation d’entreprise
Conseils fournis
Une entreprise de premier plan opérant à l’échelle mondiale dans le secteur des logiciels avait besoin d’assistance pour la gestion d’une procédure de licenciement collectif consécutive à un projet de réorganisation, engagé à la suite d’un déclin progressif du chiffre d’affaires.
Objet
Gestion d’un plan social de fermeture de site avec implication des relations sociales et institutionnelles
Conseils fournis
Une multinationale internationale avait besoin d’assistance, en lien avec l’une de ses filiales italiennes, pour la mise en œuvre d’un plan social lié à la fermeture d’un site, impliquant des relations sociales et institutionnelles.
Objet
Gestion des aspects de droit du travail dans un processus de réorganisation internationale
Conseils fournis
Une entreprise active dans la gestion d’investissements à l’échelle mondiale avait besoin d’assistance dans le cadre d’un processus de réorganisation, avec une attention particulière aux impacts en droit du travail.
Objet
Réorganisation d’entreprise et gestion des relations sociales dans un contexte multinational
Conseils fournis
La filiale italienne d’un groupe multinational majeur du secteur de l’énergie avait besoin d’assistance dans le cadre d’un programme complexe de réorganisation et de restructuration, avec une attention particulière portée aux relations sociales et aux négociations avec les représentants syndicaux.