Relations industrielles

Quelques affaires traitées par De Luca & Partners

Typologie: Relations industrielles Secteur: Fabricant de produits chimiques

Objet

Gestion d’un processus de réorganisation d’entreprise avec fermeture de département et licenciement collectif


Conseils fournis

Une entreprise de premier plan opérant dans le secteur chimique avait besoin d’assistance dans le cadre d’un processus de réorganisation planifié, visant à la fermeture d’un département et à la gestion des licenciements collectifs qui en découlaient, dans le respect de la réglementation applicable.

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Typologie: Relations industrielles Secteur: Logiciel et technologie

Objet

Gestion de licenciements collectifs dans le cadre d’un processus de réorganisation d’entreprise


Conseils fournis

Une entreprise de premier plan opérant à l’échelle mondiale dans le secteur des logiciels avait besoin d’assistance pour la gestion d’une procédure de licenciement collectif consécutive à un projet de réorganisation, engagé à la suite d’un déclin progressif du chiffre d’affaires.

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Typologie: Relations industrielles Secteur: Fabrication de machines industrielles

Objet

Gestion d’un plan social de fermeture de site avec implication des relations sociales et institutionnelles


Conseils fournis

Une multinationale internationale avait besoin d’assistance, en lien avec l’une de ses filiales italiennes, pour la mise en œuvre d’un plan social lié à la fermeture d’un site, impliquant des relations sociales et institutionnelles.

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Typologie: Relations industrielles Secteur: Gestion d’investissement

Objet

Gestion des aspects de droit du travail dans un processus de réorganisation internationale 


Conseils fournis

Une entreprise active dans la gestion d’investissements à l’échelle mondiale avait besoin d’assistance dans le cadre d’un processus de réorganisation, avec une attention particulière aux impacts en droit du travail. 

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Typologie: Relations industrielles Secteur: Énergie

Objet

Réorganisation d’entreprise et gestion des relations sociales dans un contexte multinational 


Conseils fournis

La filiale italienne d’un groupe multinational majeur du secteur de l’énergie avait besoin d’assistance dans le cadre d’un programme complexe de réorganisation et de restructuration, avec une attention particulière portée aux relations sociales et aux négociations avec les représentants syndicaux. 

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